基金数据查询：
20只封转开基金已整体低迷 封基到期还能买吗？
发表日期:2008-06-13 10:12 来源:Wind资讯 关注指数：自从基金兴业于2006年8月9日转型成华夏平稳增长以来，封转开这一特殊家族里迄今为止共有22位成员（见下表），其中2只是在2006年完成转型，18只是在2007年完成转型，还有2只是在今年年初完成转型的，这些转型基金的业绩表现如何呢？
截止5月30日，2008年前完成转型的20只封闭式基金（由于转型时间较短，2008年转型的两只基金暂不论述），除华夏行业精选（基金兴安转型而来）、华夏蓝筹核心（基金兴科转型而来）、易方达科讯（基金科讯转型而来）、长城久富核心成长（基金久富转型而来）今年以来业绩排在前50名，其它大部分基金在190个股票型基金中排在100名之后，如果把20只基金的排名简单平均，平均数为100位，这表明，封转开基金今年以来业绩表现整体上在股票型基金中处于偏下的位置。 为什么会出现这种现象呢？我们认为，除了和基金管理公司整体投研实力相关外，还和封转开这一特殊群体的特点有关。
第一，基金经理更换频繁。在考察的20只基金中，仅有5只基金转型前后基金经理在没有发生变化，而其它基金经理都有不同程度的变动。主要变动形式有：临阵换帅，如基金金鼎（现国泰金鼎价值）在转型前一个月更换基金经理；转型时换帅，如基金久富、基金景业、基金兴科等；转型后原基金经理留任同时增聘基金经理，如长盛旗下两只基金基金同智和基金同德，华夏旗下的基金兴业。基金经理的频繁变动，不利于基金经理管理策略的贯彻执行，给基金业绩带来伤害。
第二，基金管理规模急剧增加，加大基金经理操作难度。2006年、2007年由于股市赚钱效应的显现，基金受到追捧，2007年转型的封闭式基金大部分规模迅速膨胀，特别是长期以来业绩优良的封闭式基金，例如，南方旗下基金金元，在转型前管理资产规模仅16.02亿元，今年1季度规模达205.21亿元，规模增长近12倍，华安旗下基金安久，转型前规模为12.68亿元，今年1季度规模达167.75亿元，规模增长近12倍，博时旗下基金裕华转型前管理规模为18.76亿元，今年1季度规模达241.74亿元，规模增长近12倍。规模急剧增加，一方面对基金经理的操作能力提出更高要求，另一方面，打乱了原基金的资产配置，使转型后的基金须重新布局，这一切也会影响基金业绩。
此外，封闭式基金没有申购赎回，短期排名压力较小，使得基金经理可以采取最激进的操作方式，在追求高回报的同时，承担着高风险。封转开之后继续担任基金经理的管理者也容易延续这种操作思路，例如基金汉博在转型前的连续4个季度（2006年第2季度至2007年第1季度），平均股票仓位达75.92%，接近封闭式基金股票仓位80%的上限，在转型成富国天博创新主题后连续4个季度（2007年第2季度至2008年第1季度），股票仓位维持在87.67%，高于同时期股票型基金的平均仓位，而在基金汉博转型后的时期内，富国旗下基金大部分有减仓动作。基金景阳在2007年12月转型之前连续4个季度（2006第4季度至2007年3季度）股票仓位达70%，转型后近两季度的股票仓位都在83%以上。这导致两只基金在下跌市场中损失较重。
今年将有3只封闭式基金基金科翔、基金科汇、基金汉鼎将在年底到期，封转开的可能性较大。由于封转开基金存在变数较多，基金业绩可预测性较差，对于基金长期投资者而言，暂时还不是一个适宜的投资品种。可以假以时日，再行定夺。
您看完这篇新闻有何感觉：
 太兴奋了 |
 有点意思 |
 没啥感觉 |
 比较无聊 |
 狗屁不通 |
 又伤心了 |