有基金公司总经理表示，目前的股东文化，并不适应于中国基金业。基金业的制度建设和公司治理结构，已经到了不得不进行改进的地步。新基金法的修改，或将为这一改进提供契机。
国内基金业目前实行的是契约制，在这一制度框架下，基金公司高管更多地是对股东利益负责，为股东服务。基金高管没有和持有人形成利益捆绑机制，这种制度上的先天缺陷，使得基金高管眼睛只需“向上”，而不必“向下”。
据了解，正在修改的《基金法》，计划将公司制和合伙人制度引入中国基金业。业内人士表示，在这种制度框架下，基金高管的利益和基金公司以及持有人的利益就捆绑在了一起，基金高管如果干得好，所拥有的股权价值就会越高。反之，基金公司投资业绩差，管理混乱，持有人就会用脚投票，最终导致基金高管的股权价值大为缩水，甚至无法行权。
一位上海基金公司的总经理告诉记者，基金公司高管之所以出现频繁变动，无论是主动还是被动离职，根子还是在基金行业的制度建设上。如果不弥合基金公司股东所派生的董事会和基金公司经营层之间的“缝隙”，基金公司就会持续内斗，内耗的结果将是严重影响中国基金业的进一步发展。
上述总经理表示，中国基金业在经过12年的跑马圈地后，如今遇到了高管变动频繁、严重受制于销售渠道等瓶颈，当务之急是要治本而非治标。从源头上进行新的制度建设，改善公司治理结构，显得急迫而必要。