中央地质勘查基金管理中心运行3年来，投资项目引导社会资本效益明显
本报讯 截至目前，中央地勘基金出资与社会资本合作的项目共计157项。其中，基金出资1055万元，社会资本投资3953万元，实现转让价款6260万元，两次拉动社会投资合计10213万元，拉动比接近1∶10。这是记者9日从在京召开的中央地质勘查基金管理中心运行3年情况介绍媒体座谈会上了解到的消息。
据了解，受财政部、国土资源部共同委托，2007年9月25日，中央地质勘查基金管理中心挂牌成立。该中心成立3年来，已经开展野外施工的项目达191项，发现煤、铀、金、铅、锌等重要矿种的大中型矿产地44处。其中，大型矿产地14处、中型矿产地30处。
据中央地勘基金管理中心主任程利伟介绍，3年间，基金中心牢牢把握地勘基金投资三项原则：体现国家意志和政府导向；注重保护生态环境、维护地区稳定；有机衔接公益性地质工作和商业性矿产勘查，促成技术、人才、资金、矿业权等要素整合，形成多方参与、优势互补、互利共赢的局面。
在实践中，中央地勘基金管理中心积极探索，开创了独具特色的三种模式。一是云贵模式。近年来，云贵两省交界地区群众因采煤引发的纠纷和资源浪费问题不断，按照中央部署要求，中央地勘基金全额出资组织勘查，科学组织，加快施工，初步控制煤炭资源量3亿吨，这为解决跨省矿产开发纠纷提供了有效范例。二是龙江模式。基金中心以大、小兴安岭成矿区带为重点，有机衔接公益性基础地质调查成果，优选重要勘查区块和找矿靶区，加大对重点区块的勘查投入力度，这为在找矿风险较高的森林地区进行矿产勘查做了有益探索。三是尼雄模式。在西藏，基金中心与西藏自治区国土资源厅、江西省地质矿产勘查开发局和首钢地质勘查院四方签署西藏尼雄地区铁矿整装勘查合作协议，并负责整装勘查的统一部署和项目组织实施，有效解决了矿产勘查、开发与生态保护之间的矛盾，为在生态脆弱地区开展矿产勘查与开发提供了样板。
程利伟还表示，3年来，基金中心不断健全制度，规范运行，大力加强地勘基金项目管理。创立了监理体系，研究制定了《中央地勘基金项目监理暂行办法》，初步形成了合同管理、法人负责、模拟第三方监理的地勘基金项目监理模式；建立了地勘基金合作项目矿业权评估管理体系，研究提出了《中央地勘基金项目收益分配股权比例确定暂行办法》；注重发挥各省级国土资源行政主管部门的作用，形成中央和地方协调联动的局面。