中国非公募基金会呈现9大特点：
1.发展迅速，增长势头超过公募基金会；2.地方登记的非公募基金会成为主力军；3.非公募基金会发展呈现地域上的不均衡；4.从事公益活动领域上亦呈不均衡态势；5.原始基金规模逐渐扩大；6.创办者以企业、高校和名人为主；7.非公募基金会收入逐年上升，净资产规模增大；8.公益支出增多，行政成本逐渐降低；9.非公募基金会初步呈现类型细化。
NGO的研究者和从业者们认为，非公募基金会不仅是民间资本介入社会建设的资金来源，其还具有下述6方面价值：
其一，非公募基金会改变了只有政府或其授权部门才能设立基金会的状况，尽管《基金会管理条例》中规定依然需要业务主管部门的事先同意，但是设立非公募基金会是由私人或者企业出资投入公益事业，为政府排忧解难，为群众雪中送炭。"这是政府与百姓都欢迎的事情，业务主管单位难以或者不该成为设立基金会的根本障碍。"万通公益基金会秘书长李劲说。
其二，优化慈善资源配置，改变民间公益生态。非公募基金会可以自主确定基金会的使命和愿景，确定公益项目和善款资助方向，成为补充政府职能缺陷的有生力量。"这在很大程度上廓清了政府与社会组织之间的权力边界，慈善资源将更多地流向政府系统所未能覆盖的区域和领域，将成为民间公益服务机构(俗称草根组织)的重要资源提供者，这将从根本上改善民间公益生态。"北京大学法学院非营利组织法研究中心主任金锦萍说。
其三，基金会保持独立性、实现有效治理成为可能。基金会的独立性体现了其独立于政府、独立于企业、独立于创办者的社会性格。"基金会的章程所确定的宗旨使命是其灵魂所系，所确定的治理结构是其骨架所在。"南都公益基金会秘书长徐永光说。
其四，培育民间公益理念。南都公益基金会创始人周庆治说："南都集团的基本理念是'实现自我，回报社会'。我从来不认为填写捐款支票就是慈善的全部，'聚财'和'散财'同样需要能力。"清华大学NGO研究所副所长贾西津认为，非公募基金会摆脱了基金会原有的浓重的官方色彩，在运作和管理上更为灵活和现代，对于公益目的的贯彻更为独立和独到。它们完全建立在创办者对中国现实的判断之上，融合了自身对公益事业和美好社会目标的理解，"是一种理性选择"。
其五，成为企业承担社会责任的新型组织形式。以非公募基金会形式从事公益事业，企业从被动的、临时的、随意的、以突发事件为主的捐助走向主动的、长期的、独立的、系统性的、有规划的捐助，是企业承担社会责任的新型形式，也是企业从事公益事业的质的飞跃。
其六，有望改善慈善领域人才匮乏的局面。此前，基金会工作人员大多属于机关退休人员或分流人员，年龄偏大，知识结构陈旧，学历水平偏低。现在非公募基金会的创办者大多为成功人士，积累了大量现代企业经营管理、发展规划、资金运作、治理结构等的知识、经验和智慧，具有将这些知识、技术应用到慈善领域的条件与主动性。□ .周.伟. .谭.飞. .陈.晓.虎 .瞭.望.新.闻.周.刊