11月8日傍晚，上海环球金融中心4楼宴会厅。在南方基金总经理高良玉接过“2010基金公司最受尊敬总裁”奖杯之前的半小时里，我与他交流了最敏感的人员流动问题。
提到投研团队三位核心人士——苏彦祝、付罗龙和万晓西加盟第一创业证券公司资产管理团队时，他沉默了约摸1分钟，说，“他们都是有能力的人，在研究和投资上都有好的表现。”
在南方基金打拼了整整12年的他认为，能做好投资的人是有特质的。首先要专业，理论上需要经济学、会计学基础，经验上有产业背景的人对行业理解更透；其次性格要敏感、勇敢、镇定，因为往往需要提前预判趋势，敢于先人一步做出决策，那就要能承担风险，遇到变数又能沉着应对。
问及他一手培养起来的投资总监苏彦祝缘何离开，高良玉说，原因应该有很多，但主要是出于他个人职业发展的考虑，还有就是多少有点不想受管束。他说，“苏彦祝是清华学机械的，毕业就来了南方基金，没有经济学底子的，公司对他的培训，实践中对他投资理念的培养，都非常重要，可以说奠定了后来他投资的基础。”
“知道他要走，你留他了吗？”抛出这个问题，高良玉毫不迟疑地说，“留啊，肯定留过。有人要走，我一般会问两个问题一是为什么离开，如果是公司的原因，就想办法解决；如果是自己的原因，那就看能不能调解；二是，是不是已经做了决定，如果是最后决定，那就尊重他们的选择。苏彦祝说是他自己的原因，而且已经决定，那我也没有强留。”
但他并不认为这三个人的离开会对公司产生多大负面影响，南方基金今年业绩仍好，人来人去皆平常心视之。“我真的不担心人走，南方基金是靠团队、制度和平台，不是靠某一个人。即便是我走了，也不会对公司造成多大震荡。不要过分强调基金经理个人的作用，业绩好是整个团队配合的结果，基金经理个人的成分不足10%。”
高良玉说，南方基金的人员流动处在5%-10%之间，是行业的正常水平，后来者也很优秀。
他始终坚信，基金是做资产管理最专业的机构，“因为专注，所以专业”，现在出现的问题都只是成长的烦恼。