讯 据不完全统计，在首批发行的基金专户一对多产品中，有19只存续期为一年，集中在今年9月份至年末的四个月间到期清盘。而从已清盘的一对多产品来看，由于一年的市场震荡中，不同一对多产品业绩差距明显，客户的态度也是有着云泥之别业绩好的产品清盘后，客户会转而投资管理该产品的基金公司旗下新发一对多产品，而业绩差者，则只能眼睁睁地看着客户流失。
业绩是“试金石”
首批一对多产品的到期清盘，首度考验了客户对基金一对多专户业务的忠诚度。
以海富通基金公司为例，其与中信建投合作发行的首只一对多产品到期清盘后，由于一年震荡市中该产品依然获得了超过20%的收益率，在同期发行的产品中处于前列，得到客户的好评。据中信建投相关人士表示，该产品到期终止后，许多客户期望能够迅速复制一只同样的产品，并表示出十分强烈的再次认购意愿，在此背景下，海富通与中信建投迅速发行了一只为老客户“量身定制”的新产品，结果在短短半天时间内便销售一空，而购买者大部分就是老客户。
但据记者了解，到期一对多产品中，能获得这种“待遇”的并不多。如某基金公司旗下产品就由于业绩表现较差，到期后客户流失现象严重，使得新产品的发行遭遇困境。而在客户认同度大幅下降的情况下，一些基金公司已经对一对多业务打起了退堂鼓。
业内人士指出，一对多产品比拼的是绝对收益，因此，在这个领域里，业绩有绝对的话语权。而从已有一对多产品运作的效果来看，业绩梯队已经初步显现，产品集体表现优秀的部分基金公司如广发、海富通等，将更容易掌控越来越多的客户资源，这或许使得专户一对多业务的强弱格局比公募更快形成。