两年。
265只新产品诞生。
230位新基金经理上任。
宋朝理学家朱熹曾言：“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”公募基金行业的快速发展，恰恰印证了这句经典之言。
在230位基金经理火线上岗的背后，这些“活水”到底有怎样的表现？投资者又该如何在新兵中选出“潜力股”？
《投资者报》重点选取了2009年新任的主动管理股票型基金经理为主要研究对象。这是因为，经过2010年的考验，他们管理基金的时间最少都超过一年，能相对客观地评价他们的业绩。
2010年，看上去新基金经理及格率（指是否跑赢业绩比较基准）比老基金经理高，好似是一个让人兴奋的数据；然而，不得不提的是，2009年上任的58位新兵掌管的60只基金，业绩的持续性不佳，整体不如老基金经理掌管的基金。
这其中的逻辑是什么？
《投资者报》记者了解到，其中有一个明显的差别，新基金经理是初生牛犊，老基金经理饱经风雨，二者对风险的认知差别较大。前者大胆，更加喜欢弹性；后者相对保守，注重安全边际。因此，虽然在短期业绩上表现出一些优势，但两年下来，新人表现出众的不多。
此外，新基金经理三分之二以上从基金经理助理和研究员岗位上任，市场经验有限，尚未形成自己的投资风格，业绩由此表现出很大的不稳定性。投资者在买新基金经理掌管的基金、或所持有的基金掌舵者换成新人时，要综合考虑其所在基金公司整体的投研实力、基金经理过往经验、任职后一段时间的业绩等多方因素。
两年诞生230位新基金经理
各家基金公司都缺基金经理。
一位2010年新上任的深圳一家基金公司投资总监就曾向《投资者报》记者求助，帮忙推荐能拿起来就用的基金经理人选。
但现实情况是，基金公司这厢忙着抢发基金，那厢基金经理又频频离职，使得基金经理荒不断加剧。
挖角成本大，加之基金经理资源有限，让一批“新兵”迅猛诞生。
2010年以来，随着公募基金产品通道放开，各家基金公司展开一轮新发产品潮，为了应急，很多新基金经理从研究员、基金经理助理等职位匆匆转正成基金经理，其中不乏只有三四年证券从业经验的。
Wind资讯数据显示，2009年新增基金数为118只，2010年为147只，两年新增265只，基金总数达到704只。
这意味着，加上2010年的100多起基金经理离职事件，两年的基金经理缺口超过365位。根据《投资者报》统计，2009年、2010年实际有230位新基金经理上任，占到全部基金经理数量的三分之一强。
这些基金经理中，约三分之二从研究员、基金经理助理转正而来，其余来源较多的有券商、投资管理公司以及保险公司。
由于大基金公司发行的基金相对较多，偏小的基金公司基金经理变动比较频繁，因此，一大一小两头的基金公司新面孔相对较多。
统计结果也是如此。从单家基金公司上讲，新增基金经理最多的集中在大基金公司和小公司。两年中，资产规模前十基金公司中，股票型基金经理增加最多的是嘉实，新增8位；其次，广发、南方7位，银华6位。资产规模后20位（低于150亿元）中的宝盈、汇丰晋信、金鹰、浦银安盛、申万巴黎等均有4位新基金经理上任。
在新任基金经理并不能完全弥补需求缺口的情况下，“一拖多”便成为常态， 2009年以后上任的基金经理中，有43位被委以重任，掌管两只以上基金。
典型的“一拖多”模式之一，是一位基金经理同时管理被动型产品和主动型产品，43位基金经理中，有10位采用这种模式。比如银华周毅独自管理银华深证100(159901)、银华沪深300两只指数型产品和银华抗通胀主题基金，国投瑞银马少章同时管理国投瑞银稳健增长(121006)、国投瑞银沪深300金融，国海富兰克林赵晓东同时管理国富沪深300和国富中小盘等。
大批新基金经理上任后，以及几十位“一拖多”基金经理的业绩如何？这是持有人最关心的问题。