近年来，人才流失和基金经理年轻化已成为基金业的一个突出问题。对此，银河基金研究部总监刘风华认为，这是行业高速发展到一定阶段所必然面临的问题，任何一家基金公司都不可能避免，关键还是要找到方法，最大限度削弱这些问题带来的影响。银河基金的策略是用团队合作，削弱基金经理个人变动的影响。
银河基金研究部目前分为周期品、消费品、高成长、宏观策略、金融工程等若干个小组，每个研究员都有自己相应的主研究行业，在此基础上，银河基金还鼓励研究员选择1-2个“辅修”行业。
“我们认为把一个行业研究透彻后，研究理念和方法是可以复制的。在银河基金，每个研究员首先要在自己的主研究行业上做到专、精、深，成为这个领域的专家。但这还不够，出于投资人员的储备需求，而且我们也认为研究视野适度宽泛一些有助于研究员能力的培养和提高，因此在研究资源分配上，我们注重周期行业和非周期行业搭配。比如一个主要研究周期行业的研究员，再给他搭配一个小的成长行业。”谈起银河基金研究部的“混搭”特色，刘风华兴致勃勃。
刘风华认为，这样做扩大了研究员的视野，也有助于研究员站在另一个台阶上看待自己主要研究的行业，综合考虑行业和股票的评级推荐。对于这一点，行业研究员出身的刘风华深有体会：“一个人其实很怕没有参照系。比如一个钢铁行业的研究员，现在就是把其中最好的个股选出来也没太大投资价值。如果他不停的向基金经理做推荐，基金经理又不采纳，那么研究员的积极性也会受影响。但是如果同时再让他研究一个成长行业，他自己就会发现其中的问题。所以，研究员对于行业的专、精、深是必要的，但又不能把自己陷入一个非常狭窄的领域。”
在刘风华的眼中，每一个投研人员都各有所长，而这些强者碰撞到一起，不断切磋交流，优势互补，就产生了加强效果。除了固定的会议制度外，基金经理还经常根据不同阶段需要，提出具体课题，宏观、策略以及相关行业的研究员都非常积极主动参与，成立专项小组。“在银河基金，投研的合作是方方面面的。每个人的能力和精力都是有限的，我们相信合作才能共赢。”刘风华说。（马薪婷）