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银河基金:两大策略应对人才瓶颈

2011-06-14 14:28:00易天富
  近年来,人才流失和基金经理年轻化,已成为基金业的一大瓶颈。对此,银河基金研究部总监刘风华认为,这是行业高速发展到一定阶段所必然面临的问题,任何一家基金公司都不可能避免。关键还是要找到方法,最大限度地削弱这些问题带来的影响。银河基金就通过内部选任以及团队合作的策略来加以应对。

  刘风华介绍,银河基金的投资人员主要采用内部选任机制,近年来股票基金经理基本都出自研究部,而研究员则主要从券商或者同业招聘有行业研究基础的人员。值得一提的是,银河基金研究部目前分为周期品、消费品、高成长、宏观策略、金融工程等若干个小组,每个研究员除了自己相应的主研究行业外,还要选择1-2个“辅修”行业,并采取周期行业和非周期行业搭配的“混搭”法,使研究员更具全局观,为今后向投资转型做准备。

  此外,银河基金还通过团队合作来削减基金经理个人的影响、增加基金业绩的稳定性。刘风华介绍,研究员和基金经理通过每日晨会、每周行业研究例会和个股推介例会等等,实现不同观点的探讨交锋以及上下游关联行业间的互通有无。除了固定的会议制度外,基金经理还经常根据不同阶段需要,提出具体课题,由宏观、策略以及相关行业的研究员参与,通过合作实现共赢。

  在此背景下,去年以来,银河基金业绩异军突起,成为中小基金公司崛起的典范。