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张华东 “三战”奠基富安达

2011-10-17 08:31:50易天富基金网
  本报记者 李良 南京报道

  第一战火线“入伍”

  中国证券报富安达基金公司从筹建到成立仅用了一年多时间,时间之短在基金业内罕见,请问这种速度是如何达到的?

  张华东在江苏省和南京市两级党委和政府的高度重视下,南京提出了“打造泛长三角重要的区域金融中心城市”的战略目标,而南京证券又一直是省、市党委和政府长期以来重点建设的资本平台。发挥全能券商的独特优势,抢抓机遇,发起设立基金公司,助推南京市加快构建区域金融中心,南京证券责无旁贷。

  带着强烈的使命感和责任感,南京证券基金筹建团队高效运转。从联合江苏交通控股和南京市河西新城区国有资产经营控股公司共同参与发起设立,到通过中国证监会现场检查验收,再到以高分数通过证监会专家评审,直至挂牌,仅用了1年零8个月时间。富安达基金公司的成功亮相,再次向世人展示了南京证券素有的“实事求是、雷厉风行、艰苦朴素、逢旗必夺”的团队作风,我们对此也引以为豪。

  中国证券报在基金业阵容正不断扩大的背景下,你如何定位富安达基金公司的发展方向?期望富安达能形成怎样的核心竞争力?

  张华东企业发展,一年靠机遇,十年靠机制,百年靠文化。南京证券的核心价值观是“报效祖国、回报股东、厚待员工、奉献社会”,我们围绕这一价值观制定了企业“以人为本、以心为桥、以诚为基、以德治企”的经营理念,形成了“稳健、规范、勤俭、和睦”的企业精神和“实事求是、雷厉风行、艰苦朴素、逢旗必夺”的团队作风。

  南京证券20年发展的成功经验必然成为富安达基金发展的一面镜子,警醒我们经营基金必须具备审慎务实的风格。“要做就做最好,要干就干第一”是南京证券的一贯作风,我们也会尽一切可能把富安达基金带到行业的最前沿,对此我们有充分的信心。

  张华东心中怀有一个梦想,那便是将富安达基金公司打造成为基金行业的一个标杆。虽然他从不轻易表露这个想法,但他的一言一行却无一不在朝这个方向努力。

  “在基金业里,富安达只是一家刚刚起步的新公司。但是,我们对自己必须高标准、严要求,要给自己设立一个高起点,把对行业和公司发展的认识提升到一个新高度。”张华东向中国证券报记者表示,“我们由衷希望,南京证券的优秀企业文化在富安达被不断传承、优化,进而复制南京证券的成功,直至在业内后来居上;我们将竭尽所能,把富安达建成一家"专业精良、治理完善、诚信合规、运作稳健"的现代金融管理企业。”

  其实,从富安达基金公司的名称上,人们也能感受到张华东对它的殷切期望。张华东解释说,就基金行业的历史责任而言,富安达可以解释为“富国、安民、达天下”;就对基金者的社会责任而言,富安达可以解释为“富裕、安全、达小康”;而就富安达自身的企业文化理念而言,富安达则意味着“财富之路、安然通达”。

  目前,富安达基金公司的管理团队及投研、市场、监察稽核、基金运营、信息技术等关键岗位,在历经两年左右的磨合后均已运转自如。其中,核心骨干大多来自于南京证券,能够将南京证券的核心价值观及企业文化传承至富安达公司,让富安达从起步时就能在理念上占据高点。

  喧嚣尘世,浮躁者众,心静者凤毛麟角。而张华东无疑属于后者。

  在张华东撰写、即将付梓出版的《走过12年——证券市场的实践与思考》一书中,他为自己写了这样一段文字“现实再一次提醒自己,重要的不是改变世界,而是改变自己;不是超越别人,而是超越自己;不是对外强势,而是对内聚敛。岁月使自己朝着沉着释然、气定神闲的方向走近了一些。”

  就在这份心境的背后,张华东却有着一股令人无法忽视的力量先后担任南京证券党委书记、董事长的12年间,南京证券营业分支机构从长三角地区的10家,迅速扩张至全国各大中心城市均有布局的57家,资本金则从2002年的3.65亿元猛增至目前的18.79亿元,业务范围则扩大到创新类、A类证券公司的所有业务。在他手上,南京证券虽历经几度牛熊、数次承受金融风暴洗礼,竟从未出现亏损,这也使得南京证券持续盈利的时间创纪录地达到20年,被业内称之为“奇迹”。

  而今,张华东兼任董事长的富安达基金,也隐然有再创奇迹的意味在今年的8、9月之交,A股基金发行濒临绝境之时,并无历史业绩的富安达旗下首只股票型基金——富安达优势首募达到10.52亿元。在首战告捷——仅用1年零8个月便成功筹建富安达基金公司后,张华东在产品发行上又打了漂亮的“第二仗”。此时,他的目光已经盯向了“第三仗”交出优异的业绩答卷。军人出身的张华东,便用这样的方式向基金业宣告我来了!