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两度危机中的脸谱:合资基金公司生存真相还原

2011-11-21 03:26:00易天富

  2008年9月15日雷曼宣告破产保护,由此,次贷的飓风开始从华尔街横扫全球。如果我们将时间稍微倒退回这一年的开端,一切都看来很美好。

  在这一年,中国走入“入世”的第七年,而这同样也是合资基金公司的中外股东婚姻的第七年;这一年,沪指在此前创造了6000点的新高,普华永道在2007年中对合资基金高管们启动的首次调查显示,他们对于合资基金公司以及基金行业的未来前景极其乐观。

  然而,这场一路备受关注的婚姻却在次贷的飓风下险遭“七年之痒”的困境,仅仅在两年之后,普华永道在2009年中对合资基金高管们启动的第二次调查显示,各种不同的沮丧情绪已经出现。

  而这种鲜明的变化,既有中国A股市场本身承受的从2007年10月6000点峰值一路断崖式下跌至2008年1600点的内因,也有次贷危机给那些处于次贷风暴眼的外资股东方们带来的猝不及防,以及由此带来对国内合资基金公司经营稳定情况的忧虑。然而,事后的事态发展证明,这一次猝不及防的海外风暴,给合资基金公司带来的更多是心理上的影响,并未出现大规模的外资撤资状况。

  而到2011年,已是中国“入世”的第十年,这一年,海外的风暴又起,这一次煽动风暴的蝴蝶翅膀则是从次贷危机延绵而来的欧债危机,而这一次,合资基金公司又呈现了不同情况。

  同样是普华永道的调查,在2011年出炉的第三次“合资基金在中国”调查显示,合资基金公司的管理者们,对于行业的发展预期,早已沧海桑田:接受调查的70%参与者预计,未来将会有合资基金管理公司从这市场中撤离。

  “入世”十年,合资九载,两度危机,沧海早已变桑田,合资基金公司们从极度乐观到隐现退意,这到底发生了什么?

  2008次贷危机:猝不及防

  事实上,在雷曼倒下之后,一连串欧美大型金融机构纷纷披露不同程度的“伤口”,而当其时,截至2008年10月份,全国共有60家基金公司,其中有31家是中外合资基金公司,占去了基金行业的半壁江山,其中大部分合资基金公司的外方股东正是这些伤痕累累的欧美金融机构,而他们的资产出售或者是资本运作则直接导致了当时的合资基金公司的外方股东控制权发生巨大变化。

  首先倒下的是世界最大保险公司美国国际集团(AIG),AIG当时爆出高达750亿美元的财务危机,并计划改组企业业务、出售旗下若干优质业务,以筹措急需资金。

  而当时的友邦华泰基金股东中,正有着AIG的影子,其中华泰证券(601688,股吧)持股49%,外方股东AIGGIC 持股49%,苏州高新(600736,股吧)股份公司持股2%,外方股东AIGGIC的母公司就是麻烦不断的AIG(美国国际集团)。

  而随之是欧洲的坏消息,富通集团此前以240亿欧元参与收购荷兰银行(ABN AMRO)之战,为自己留下了隐患。随着2008年以来金融危机的发展超过预期,富通集团受此影响逐渐陷入困境,股价也大幅缩水,曾经一度跌破5欧元。而富通从此被逼走向了国有化的过程,一系列眼花缭乱的股权动作之后,富通集团退出银行业务。集团资产只包括富通国际保险公司和一个拥有总值104亿欧元结构性产品的实体公司。其中集团大部分资产都归在国际保险公司。

  而这对国内的合资基金直接造成影响的无疑是海富通公司,富通基金管理公司拥有海富通基金公司49%的股权。而在一系列重组完成之后,富通基金的母公司比利时富通银行和卢森堡富通银行的股权结构发生变化。富通基金的间接股东将由原富通集团,变为比利时政府、卢森堡政府和法国巴黎银行。

  同样的变化出现在中银国际基金身上,2008年9月14日美林被美国银行以总价43.5亿美元收购。由于美林拥有贝莱德投资管理公司49%的控股权,而后者则控制着中银基金16.5%的股权。这也致使中银基金外方股东实际控制人变为美国银行。

  此外当时股东方风雨飘摇的还有国联安基金,2008年以来,国联安的外方股东安联集团公司不断受到次债带来的冲击,其中包括保险市场上人寿业务的需求低迷和安联集团旗下德累斯顿银行因次债所引起的业务亏损。

  而这些外资股东方的剧烈波动在国内引起了敏感,当其时监管层也首次出面调查合资基金的生存状况。当时,全国各地的合资基金公司都接到了来自监管层的邮件,要求上报外方股东其海外股东受金融危机影响的情况,以及对合资公司可能产生的影响。据悉通知同时要求合资基金公司密切跟踪海外股东的财务状况。

  而合资基金们也急忙公告以维护投资者们的信心,其中当时的友邦华泰基金公司就连发两项声明,表示该事件对基金投资不会造成任何影响;AIG也在得到政府救助之后,声明不会出售亚洲业务。而海富通基金也在当时声明表示,富通基金是一家具有独立法人治理结构的资产管理公司,作为富通基金的母公司,富通集团此次资本结构重组,将不会影响富通基金正常的经营管理和投资运作。

  可以说,当时的危机在市场心理上对各家合资基金公司造成了一定影响,然而在事后的事态发展来看,外资股东方遭遇的危机,未对这些中外婚姻造成太大影响,真正受到直接影响的仅是友邦华泰,其在2010年更名为华泰柏瑞,原因在2008年美国次债危机之后,美国国际集团投资有限公司为偿还政府巨额债务,将旗下资产管理业务出售,李泽楷旗下的盈科拓展集团通过其子公司Bridge Partner成功收购了该部分资产,其中就包括友邦华泰49%股权。

  一位上海合资基金公司人士对记者回顾当时的情况时指出,次贷危机对国内合资基金公司的实质性影响比较小,首先因为中国基金公司都是独立运作的实体,实际受影响不大;另一方面,外方股东母公司的变更或者财务状况的变动,也不太容易波及国内基金公司的正常运行,特别是造成外资股东的撤资回巢的问题,因为基金公司的牌照资源仍是稀缺,在当时基金业发展势头依然迅猛的情况下,没有外方股东会轻易放弃股权。