性格温文尔雅的周可彦在个股的选择上，却表现得爱憎分明。他偏爱那些脚踏实地、集中精力做主营业务的公司，不参与那些没有业绩支撑的概念股的炒作。“我看好主营业务集中的成长性上市公司，不看好那些偏离主营业务而大搞其他副业的公司和虚浮的概念股。”
“有些小地产公司主营业务做不好就去挖矿；有的家电连锁公司现在去搞电商和京东叫板。这类公司是主业做不好，副业不擅长，最后只会以失败告终。”这样的公司在从事多年的周可彦看来犹如“浮云”。
周可彦选择投资标的的标准非常明确，那就是“业绩”。他非常注重上市公司的成长性，倾向于消费品等成长性确定的行业，偏好于中长期视角，看好具有一定壁垒的企业，包括某些装备制造业公司。“很多人将消费类作为防御性行业，我觉得这是不对的，消费类是典型的成长性行业。现在经济周期处于不断探底的过程，成长的确定性就是选择标准的重中之重，部分消费品公司具备这一特质，具有能够穿越周期的条件和潜质；某些装备制造业公司除了具有一定壁垒，还拥有自主的品牌和研发优势，例如三一重工 ，它的产品不比国外的品牌差。另外，某些细分行业不但具有较高的行业壁垒，并且与经济周期的相关度不高。”
对于那些业绩无法支撑其市值的“昙花股”、“概念股”以及没有壁垒的制造业公司，周可彦则谨慎对待。他的理由依然来自基本面分析，“那些没有壁垒的普通制造类企业，面临外销产品需求有所下降，而劳动力、资金、原材料等各种成本的压力还在不断加大的局面，在两头受压的情况下，近期利润不会好看。”
对于他所钟爱的股票，周可彦坚持长期集中持有；而对于不看好的股票，他也能做到在炒作热潮中不为所动。研究天弘精选 2011年三季报可以发现，该基金三季度末持有的10只重仓股占基金资产净值合计为53.65%。在周可彦所看好的消费类行业中，仅食品饮料行业的投资占基金资产净值比就达到33.5%。
“当潮水退去才知道谁在裸泳。”当经历了2011年股债“双杀”的洗礼，才能验证一名基金经理的投资能力。周可彦注重业绩、看重成长的投资风格，使得天弘精选的业绩从2011年6月底同类基金排名的倒数，升至2011年底同类基金排名的前四分之一，天弘基金的整体业绩也由上半年的倒数第二，翻身至2011年全年的第八名。