随着明星基金经理王亚伟的离职，国内公募基金界"工龄"超过10年的基金经理仅剩3位，分别是汇丰晋信龙腾的林彤彤、华安宏利和华安安顺的尚志民、南方天元和南方成份精选的陈键。统计显示，目前基金经理的平均任职年龄仅有2.46年，当中从业不满1年的"嫩将"占比高达25.31%。曾先后超过3人次任职的基金达到283只，其中招商基金旗下的4只产品，轮换基金经理均超过10人。
据了解，美国的基金经理平均"工龄"为5.65年，国内的与之相比，几乎缩水六成，并且是全球主要市场中最短的。有业内人士戏称国内的基金经理都是"速成班"毕业的，而坊间也有人称之为"菜鸟"。
30家基金公司78位高管离职
不久前公募基金"一哥"王亚伟的离职成了"城中热事"，霸占了财经媒体的绝大多数版面，以至于众多投资人忽视了其他公司发布的高管和基金经理的离职公告。事实上，今年已超过30家基金公司的78位高管（副总以上）离开了自己原先的工作岗位，除了众所周知的华夏基金"总舵主"范勇宏外，东方基金和中银基金也是涉及公司总经理级别的变更。"大佬"离去，高管"转会"，成了2012年基金行业的最大特色。
仅4月28日一天，证监会的网站上就发布了六则基金业人员的变更公告。其中有东方基金、中银基金、浦银安盛基金、天弘基金等。而在4月25日，则有富国基金、国联安基金、万家基金等出现人员流失。今年还不到半年时间，基金行业已经历了一场人事"龙卷风"，"面熟"的没剩下几个。
基金公司总经理更像是"流水线"作业，同花顺统计显示，目前其平均任职年限为3.5年。在目前的69家基金公司中，成立以来出现4位及以上总经理的多达8家。和总经理变动同样频繁的还有副总经理、督察长等其他高管，据记者不完全统计，至少有14家基金公司成立以来的高管变动出现了10次以上，有的仅副总经理和督察长的变动就超过了10次。
与高管变动对应的便是，基金公司内部的改朝换代，其中"技术含量"最高的基金经理和投研人员首当其冲。同花顺统计显示，今年以来已有95只基金换帅(不包括今年新成立的基金以及增聘基金经理的情况)，最新的便是王亚伟卸任华夏大盘和华夏策略掌门人的消息。随着王亚伟的离职，公募基金"工龄"超过10年的基金经理仅残存3位，分别是汇丰晋信龙腾的林彤彤（13.34年）、华安宏利和华安安顺的尚志民（12.9年）、南方天元和南方成份精选的陈键（11.74年）。
经理业绩与从业工龄呈正相关
新基金的密集发行，老基金经理的出走，造成基金经理一直供不应求。同花顺统计显示，目前基金产品数量已超过千只，而基金经理人数不过729人，"一拖二"、"一拖三"甚至"一拖多"的现象比比皆是。在职的729名基金经理，平均任职年龄只有2.46年，其中从业不满1年的"嫩将"占比高达25.31%。
业内人士指出，目前基金经理从业年限普遍在1年以内的情况，多发生在一些中小型基金公司身上。记者了解到，目前在职基金经理中，海富通基金公司旗下的基金经理从业年限超过4年的占比最高，达60%；而像摩根士丹利华鑫、信达澳银等在内的19家基金公司，则没有一名基金经理有超过4年以上的从业经历。已成立的基金中，有4只基金的历任基金经理人数超过10人，均来自招商基金。超过3任（含）基金经理的基金达到283只，占比超过20%。
深圳某大型基金公司的负责人表示，目前基金经理基本上已消灭60后，70后也为数不多，80后这两三年肯定成为真正的主角。不过他也坦言，行业发展太快，也确实带来了很多弊病，比如基金经理的责任心不强、沉淀不够、对于风险的处理不熟练、业绩出现大幅波动等。
为了应对人员的频繁流动，新手直接冲锋一线，已是业内众所周知的秘密。常用的办法有两个，或将研究员提升为基金经理，或直接缩短基金经理助理在职时间，进行"拔苗助长"式提升，不过这样的效果显然并不好。在近一年主动偏股型基金前后10名的排名中，后10名基金的基金经理平均从业年限为1.87年，前10名平均从业年限则为3.01年，这也在一定程度上说明，经验显然是提高成绩的一个不可或缺的因素。把时间轴再往后移些，以今年以来偏股型基金涨幅居前的基金来分析，景顺长城能源基建上涨14.8%，其基金经理余广从2010年5月便开始管理此基金；天治创新上涨14.4%，掌门人龚炜从2010年1月20日开始管理；南方隆元上涨13.98%，基金经理汪徽2008年4月开始管理。反观成绩较差的基金，泰达宏利在大盘指数收红的情况下，下跌5.16%，其掌门人已换过5茬，最新的是梁辉，从2011年4月开始接手。总的来说，基金经理的业绩和从业年限之间仍是正相关的关系。
股东变更是总经理离职主要因素
对于基金公司的高离职率，有业内人士表示，可以分两部分讨论。先说高管，在这些基金公司高管变动中，股东方面的变化所带来的影响最为重要，其次才是业绩或规模表现不好等其他方面的原因。国内大多数基金公司的控股股东来自券商和信托公司，基金公司总经理任命权也大多来自于控股股东，也有部分基金公司总经理任命权在地方政府金融工委。在"一朝天子一朝臣"观念的影响下，当控股股东变动时，基金公司的总经理往往会随之发生变动。由于这两年基金公司股东击鼓传花般更换，不少基金公司改名之后，就是人员从上到下的变脸。
"基金公司总经理即使对公司的贡献再大，在新的控股股东眼里，也只是一枚棋子，当资本的力量说话的时候，基金公司创始人或资深总经理是难以阻挡的。目前'老十家'基金公司的总经理已全部更换，就很能说明问题。"一位基金公司督察长表示。
除此之外，由于这两年市场行情低迷，基金公司经营环境恶化，大公司盈利缩水，小公司"无米下锅"，有的甚至需要股东每年增资才能勉强度日。原本想借"基"生蛋，现在却"偷'基'不成反蚀一把米"。为了尽快盈利或减少亏损，在这个大盘"下滑"的年代，高管就成了出气筒，因此也就出现了"屁股还没坐热，就要卷铺盖走人"的现象。
至于基金经理的"离家出走"，德胜基金研究中心总经理江赛春认为，不外乎三种情况。首先是激励机制，不少基金经理认为即使自己做得再好，也不过是个"打工仔"，在这方面私募已明显走在公募前面，阳光私募是基金经理离职后的主流去向。据统计，目前离职的成熟的基金经理中，投奔私募基金的人数比例约为40%。其次是基金经理的工作强度大，"吃青春饭"已在业界形成共识，不少基金经理因为积劳成疾，英年早逝，比如上投摩根的孙延群、工银瑞信的文鸣、银华基金的杨长清等等，因此不少基金经理在工作了几年、积累了一定的经验后便会转型。"毕竟生命和健康才是最重要的。"有基金经理如是表示。其三便是高层发生变更，公司内部"改朝换代"，深圳某基金公司便曾经发生过"连锅端"的情况。
种子基金或可解决"坐不住"问题
对于公募基金经理"坐不住"这一业内顽疾问题，显然也引起了管理层的重视。4月15日，全国人大财经委法案室主任朱少平在一个论坛上透露，修订中的《基金法》针对公募基金经理激励的问题可能通过股权激励，或允许有限制条件的持股来解决。或许，"重赏之下必有勇夫"的策略也将适用于基金公司的管理中。
华富基金总经理姚怀然认为，王亚伟的离职，是公募基金人才流失的缩影。公募基金行业需要变革，也需要坚持。行之有效的股权激励措施，能把基金经理、基金公司和基金持有人的利益有效捆绑在一起，这是国外成熟资产管理公司进行人才管理的有效经验。
业内普遍认为，如果种子基金能够顺利实施，其实也是业内"纠偏"的一种尝试，管理人和持有人捆绑在一起，既可提高基金经理的话语权，又可增强其责任心，把基金经理的利益和基民的利益绑在一条船上。
从国外的经验来看，种子基金也确实能起到"同舟共济"的作用。晨星研究报告显示，在美国市场，有47%的共同基金（国内称公募基金）的基金经理有超过百万美元的资产投资在自己管理的产品上，从业绩上看，这类基金的表现也好过基金经理未持有的基金。
他山之石
基金经理是"白发行业"
在国外，基金经理被看成是"白发行业"。目前，美国股票型基金经理掌管单只基金的持续时间平均在5.65年，是国内2.46年的两倍，如果将基金经理在基金业的从业年限加起来，时间更长。据记者了解，目前国内的基金经理从业工龄也是国际主要市场上最短的。
在国外，基金经理的平均年龄超过40岁，这和国内的80后"娃娃基金经理"比起来，可谓"老态龙钟"。国外一般一位基金经理也只管一只产品，管理两只或以上的基金经理可谓凤毛麟角，这也与国内"一拖多"的情况大相径庭。□ .叶.静 .信.息.时.报