和讯网消息 近日，针对基金公司如何在金融混业时代生存发展的问题，和讯网专访了华宝兴业基金管理有限公司副总经理黄小薏，她表示公募基金有三大优势优于竞争对手——系统、人才和产品。而基金公司特别大的优势就是系统优势，以华宝兴业为例，公司大大小小有上百个IT系统，而基金业务对系统的完备、衔接和构建非常依赖，这不是一下子就能复制的。
以下为访谈实录
和讯网刚才黄总也拿基金举例了，想问一下黄总，在黄总所在的基金行业来说，怎么应对这种泛资管时代，可以说金融混业。
嘉宾这个你问到点子上了，我相信各家公司高层可能都在考虑这个问题，员工也在积极提一些建议。我们是这样看待，刚才提到了原来有制度红利，受一定的监管保护，现在则是在丛林中生存了。我个人觉得基金公司还是有一定的优势，因为毕竟十几年积累下来，公募基金公司培养了一些团队和人员，这些人员是在实践中磨砺和成长起来的，他们对资产管理行业有着深刻的理解，对产品、对市尝对策略、对投资背后的逻辑都有独到的见解和实践操作技能，这是一笔特别宝贵的人力资源财富。比方我们公司有些基金经理通过五年、十年的成长，已经是相当成熟的投资人，能够持续稳定地给投资人创造回报。另外基金公司还有一个特别大的优势就是系统优势，就说我们公司，大大小小的IT系统就上百个，我们在做业务的时候对流程的完备，对系统之间的衔接和构建是非常依赖的，十年积累下来，这个优势也不是竞争对手一下子就能复制的。第三个优势，是公募基金可以做一些工具化的产品，这些工具化产品可以通过交易所的网络平台发售和运作。这样一些品种，被动类的，工具类的，ETF产品，可能也具有优于竞争对手的一些先发优势。这些都是基金公司现有的优势吧。
当然挑战就来了，因为混业了，别人都做你同样的事情，比方说做固定收益，保险公司做固定收益肯定是超越基金公司，因为它有团队，有上千亿的资产，有实战经验。那么基金公司在发展这些业务上就要考虑，你怎么能打造一个精英团队。刚才说了我们要面对多元化的趋势，我们要发挥自己的优势，同时我们还要发掘自己可能成长的一些业务领域，包括要开发创新的品种。在一个起跑线上竞争的时候，你必须要有先发优势，你要有创新的思维，创新的产品，所以这一系列的要求对基金公司还是有相当的挑战。尤其在产品创新上，因为金融就是讲创新，谈到创新又可以谈很多的大类资产，是不是进入高收益债，中国有私募债了，还有全球资产配置，比方QDII，我们公司就有个全球市场动量基金。创新还有投资工具、收益增强技术等，比方说通过衍生品，通过结构化，通过这种杠杆反向的技术来达到你的收益增强。还有一些就是业务模式创新，刚才谈到我们有系统和流程的优势，我们是不是可以拿我的后台创造出收益，我们可以考虑后台业务外包的商业化拓展。从销售角度来说，因为产品多元化了，产品的团队就不只是产品销售了，而应该成为一个金融服务解决商，你是要在满足客户需求的情况下，给客户提供一篮子产品，给他提供投资解决方案，这一系列其实都是在调整，都是在创新，都是基金公司可能需要探索的一些领域。(基金网)